Studi Gaya Kepemimpinan Situasional (Situational Leadership Model Hersey-Blanchard) pada Rumah Makan Padang Se-Kabupaten Sleman D.I.Y
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan gaya kepemimpinan situasional beserta keterampilan situasional pada pemimpin di rumah makan Padang se-Kabupaten Sleman D. I. Yogyakarta. Metodologi penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif dengan pemilihan narasumber (responden) melalui teknik purposive sampling. Teknik pengumpulan data menggunakan data primer melalui wawancara terstruktur, observasi, dan dokumentasi terhadap sebelas narasumber (responden) rumah makan Padang di wilayah Kabupaten Sleman. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan naratif deskriptif dengan metode Miles dan Huberman. Hasil penelitian menerangkan bahwa terdapat ketidaksesuaian penerapan gaya kepemimpinan situasional Hersey-Blanchard dengan tingkat kesiapan pengikut. Pimpinan rumah makan Padang se-Kabupaten Sleman kategori menengah cenderung bergaya kepemimpinan selling/coaching (S2) dan delegating (S4). Sedangkan rumah makan Padang kategori besar cenderung menerapkan gaya kepemimpinan partisipasi/supporting (S3). Kesiapan pengikut rumah makan Padang cenderung berada pada tingkat kesiapan yang tinggi (R4).
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Alobaidan, L., Kee, D. M. H., Hanif, M., Afifi, M., AlFouzan, S., Tan, P. H., ... & Quttainah, M. A. (2020). How Does Situational Leadership Affect Organizational Success? A Study of Honda. Advances in Global Economics and Business Journal, 1(1), 26-38.
Egge, M. S. (2019). The Impact of Situational Leadership Theory on Follower Development in Fitness: An Action Research Study with Camp Gladiator (Doctoral dissertation).
Ghazzawi, K., Shoughari, R. E., & Osta, B. E. (2017). Situational leadership and its effectiveness in rising employee productivity: A study on North Lebanon organization. Human Resource Management Research, 7(3), 102-110.
Hariyanto, S. (2020). Analisis kepemimpinan situasional kepala desa dalam pembangunan desa Nglutung kecamatan Sendang kabupaten Tulungagung. Publiciana, 13(2), 143-152.
Hersey, P. H., & Blanchard, K. H. (2013). Management of Organizational Behavior: Leading Human Resources, 10th ed. Pearson.
Hughes, R., Ginnet, R., & Curphy, G. (2012). Leadership: Enhancing the Lessons of Experience, 7th ed. Mc Graw Hill.
Ivancevich, J. M., Konopaske, R., & Matteson, T. M. (2014). Organizational Behavior and Management, 10th ed. Mc Graw Hill.
Lukijanto, J. V. (2017). Analisis Gaya Kepemimpinan Situasional Pada CV. Tri Tunggal Abadi. Agora, 5(2).
Meier, D. (2016). Situational leadership theory as a foundation for a blended learning framework. Journal of Education and Practice, 7(10), 25-30.
Moleong, L. J. (2017). Metodologi Penelitian Kualitatif, edisi revisi. Remaja Rosdakarya.
Northouse, P. G. (2019). Leadership: Theory and practice, 8th ed. SAGE Publications.
Sudirgo, J. (2020). Pelatihan Kepemimpinan Situasional: Apa, Mengapa dan Bagaimana. JimmySudirgo.com. https://www.jimmysudirgo.com/post/pelatihan-kepemimpinan-situasional-apa-mengapa-dan-bagaimana.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Bisnis Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, Kombinasi, dan R&D, Edisi ketiga. Alfa Beta.
Todorović, Z., & Todorović, B. (2020). Situational Leadership in Service Organizations. Acta Economica, 18(33), 115-129. https://doi.org/10.7251/ACE2033115T
DOI: http://dx.doi.org/10.35917/tb.v23i1.248
Refbacks
- There are currently no refbacks.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License. ISSN 2541-6790. View My Stats